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前茂企業(yè)2024年年會(huì)
新聞報(bào)道：2025年01月17日 00:00:00
前茂企業(yè)2024年年會(huì)于2025年1月15日在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)。
總經(jīng)理侯福祥先生開(kāi)場(chǎng)主持，分析當(dāng)前所處的變革時(shí)代，每個(gè)前茂人在投身變革中的大環(huán)境下，應(yīng)勤于思考，從思維方式、行事風(fēng)格隨時(shí)代發(fā)展而變化。變革的時(shí)代，以變革的決心努力適應(yīng)發(fā)展。
首先，董事長(zhǎng)章亮華先生進(jìn)行理念分享，今年以“趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì)”為題。
“不因人的想法或制度的改變而停止的浪潮，被我們稱(chēng)為趨勢(shì)。趨勢(shì)一定是未來(lái)的，在趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)中，發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造自身的優(yōu)勢(shì)。”
趨勢(shì)定義之后，章先生簡(jiǎn)單介紹了ESG（Environmental 環(huán)境保護(hù) 、Social 社會(huì)責(zé)任、Governance 公司治理）的概念，結(jié)合實(shí)例解釋了ESG在增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、減少營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、提供公司聲譽(yù)、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新商機(jī)、吸引人才、遵守監(jiān)管規(guī)定和創(chuàng)造企業(yè)永續(xù)力方面的好處。
從分析時(shí)代的趨勢(shì)，AI人工智能、基因治療、穿戴式醫(yī)療器械、納米機(jī)器人等，到隨著社會(huì)變革企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析，剖析目前的優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”不是附加價(jià)值，應(yīng)是全體前茂人的基因。需保持企業(yè)員工的公司向心力，常常敏銳地觀察趨勢(shì)，檢視調(diào)整自己的優(yōu)勢(shì)，籍勢(shì)養(yǎng)勢(shì)，順勢(shì)而為！樂(lè)觀地看待計(jì)劃，保守地解決問(wèn)題。
第二部分，總經(jīng)理侯福祥先生進(jìn)行“2024年會(huì)工作報(bào)告”。從2024年業(yè)績(jī)概述、廠牌銷(xiāo)售情況分析到2025年銷(xiāo)售目標(biāo)、管理目標(biāo)和策略等方面進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃介紹。
在達(dá)成情況分析中，侯先生提出在變革的時(shí)代，前茂人應(yīng)勤于思考，需知己知彼，需注重銷(xiāo)售含金量。引用一幅AI繪畫(huà)，形象地解釋了當(dāng)前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及社會(huì)環(huán)境下，前茂發(fā)展所面臨的危與機(jī)。
認(rèn)知清晰，思考到位才能決策正確；并具體從經(jīng)銷(xiāo)商管理、銷(xiāo)售規(guī)范化、團(tuán)隊(duì)能力提升到整體市場(chǎng)活動(dòng)策略等方面講解了未來(lái)具體的規(guī)劃措施。處于變革時(shí)代的前茂人，應(yīng)只爭(zhēng)朝夕，一起努力。
之后，董事長(zhǎng)為績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。
前茂企業(yè)2024年年會(huì)的全體與會(huì)人員合影。
會(huì)場(chǎng)外，各團(tuán)隊(duì)也相約前往留影區(qū)。“乘風(fēng)破浪”、“再創(chuàng)佳績(jī)”、“顏值越高，責(zé)任越大”、“卷是卷的狠 贏是贏的穩(wěn)”、“團(tuán)結(jié)一心 其利斷金”，舉著自己提議的口號(hào)手舉牌，合影中的前茂人祈福祝愿并立志著......
1月15日下午，全體參會(huì)人員參觀湖南省博物館。晚宴前準(zhǔn)備了互動(dòng)游戲和長(zhǎng)沙特色小吃。
前茂家宴開(kāi)席。
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